MBA Executivo em Governança Corporativa ênfase em ESG

O objetivo do curso MBA Executivo em Governança Corporativa ênfase em ESG é analisar a implementação e manutenção da Governança e ESG permitindo que as empresas reconheçam seus limites, responsabilidades, sua missão, função e os reveses relacionados, incluindo a avaliação das operações das principais empresas conforme os seus impactos em três eixos da sustentabilidade – o Meio Ambiente, o Social e a Governança. O curso oferece transparência aos investidores sobre as empresas nas quais estão investindo. À luz da Estrutura organizacional, a Governança e a ESG podem se
tornar ferramentas fundamentais na economia mundial, pois são uma exigência recorrente dos investidores, essenciais para a sobrevivência e sustentabilidade. Considerando que o mercado carece de aplicação prática (ferramental), o curso propõe deixar clara a caracterização entre Governança, ESG e Compliance, abordar o contexto atual de mercado e mostrar a transversalidade de sua aplicação nos mais diversos formatos de Estrutura.

Público-Alvo

Acionistas, Sócios, Empresários, investidores, gestores e profissionais das mais diversas áreas de empresas, consultores que queiram compreender de forma profunda a Governança Corporativa com ênfase em ESG no contexto empresarial e corporativo.

PROFESSORES INSPIRADORES:

http://lattes.cnpq.br/9711962744007412 Célia Regina Dias Von Linsingen Produtos e serviços inovadores
http://lattes.cnpq.br/6535270506395419 Fernanda Frankenberger Silva ESG: Environmental, social and Governance
http://lattes.cnpq.br/6061682557380533 Marco Aurélio Pitta Análises de Investimentos
http://lattes.cnpq.br/8938237441502910 Rodrigo Trindade Cadeia de Suprimentos Sustentáveis
http://lattes.cnpq.br/7179521268709996 Janaína Gabrielle Moreira Campos da Cunha Amarante Mercado de Capitais
http://lattes.cnpq.br/7179521268709996 Janaína Gabrielle Moreira Campos da Cunha Amarante Gestão Financeira
http://lattes.cnpq.br/7415680062991576 Anderson Hilário Inteligência competitiva
http://lattes.cnpq.br/9711962744007412 Célia Regina Dias Von Linsingen ESG: Impactos e boas práticas
http://lattes.cnpq.br/7200984358304034 Denis Renato Gonzales Compliance e Controles Internos
http://lattes.cnpq.br/0104818848520223 Rosane Bonessi Dias Liderança positiva e skills para uma gestão inovadora
http://lattes.cnpq.br/6547910098220243 Renata Alves Mourão Metodologias ágeis
http://lattes.cnpq.br/3219708758916815 Janaina Camile Pasqual Lofhagen Planejamento Estratégico
https://lattes.cnpq.br/6756604010155541 Osvaldo Peressute Junior Compliance e Governança Corporativa
http://lattes.cnpq.br/5956558162871594 Adriana Siliprandi Gestão Orçamentária

Professores Inspiradores

Na PUCPR você aprende com os melhores professores do mercado. Profissionais que poderão compor o corpo docente na abertura da turma.

Lucio Tracz

Mestrado

Coordenador(a)

Lucio Tracz

Mestrado

Contador, mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (2002), Especialização em Sociologia e Economia pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR (1987); graduação em Ciências Contábeis pela Faculdade Católica de Administração e Economia (1986). Atualmente é coordenador de Lato Sensu dos cursos de especialização presencial e semipresencial da Escola de Negócios PUCPR. Atuou como Diretor do Curso de Ciências Contábeis no Campus São José dos Pinhais; Foi Coordenador do curso de Administração no Campus de São José dos Pinhais e Supervisor de Lato Sensu dos cursos de especialização presencial e semipresencial da Escola de Negócio

lucio.tracz@pucpr.br

Disciplinas

O que você irá aprender.

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Ética

Carga horária: 24h

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Ética

Carga horária: 24h

Ementa Identificação dos pressupostos éticos e morais e dos principais paradigmas éticos, bem como os desafios e os problemas da sociedade contemporânea e sua relação com a prática profissional. Objetivo Refletir sobre as causas e consequências da chamada “crise ética” no mundo contemporâneo. Analisar a problematização em torno dos termos ética e moral. Apresentar os principais modelos éticos. Refletir sobre as questões ligadas a coerção e a consciência moral. Compreender os desafios da responsabilidade social e ambiental como um problema ético. Refletir sobre os principais desafios éticos das instituições e dos profissionais que nelas atual. Conteúdo O que falamos quando falamos de Ética? Moralidade Líquida: que lições tirar do Anel de Giges? Ética da Virtude: qual é a vida que vale a pena? Ética do Dever: em que casos é possível mentir? Ética Utilitária: quem você salvaria em um incêndio? Ética da Responsabilidade: a humanidade ainda continuará existindo?

Liderança positiva e skills para uma gestão inovadora

Carga horária: 24h

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Liderança positiva e skills para uma gestão inovadora

Carga horária: 24h

A Liderança Positiva é um conjunto de estratégias e ferramentas que possibilitam as lideranças criarem ambientes positivos no trabalho, aproveitando os pontos fortes de cada integrante de uma equipe, ao invés de concentrar-se sobre os pontos fracos. Trata-se de uma abordagem que permite desenvolver relações de apoio mútuo em todos os níveis da organização, de modo a criar um senso profundo de propósito compartilhado. O desafio do líder é ajudar a criar o novo e mobilizar as pessoas para a realização das mudanças necessárias. Um conjunto de soft skills para a inovação serão abordadas na disciplina, de modo a estimular o desenvolvimento de pessoas resilientes, confiantes e otimistas, que irão superar àquelas medrosas e pessimistas, com dificuldade de inovar.

Metodologias ágeis

Carga horária: 24h

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Metodologias ágeis

Carga horária: 24h

A disciplina apresenta metodologias ágeis explorando conceitos aplicáveis para obtenção de resultados que agreguem real valor aos clientes e organizações. A disciplina proporcionará ao estudante conhecimento para avaliar os melhores modelos aplicáveis à sua própria organização ou gestão de projetos.

Planejamento Estratégico

Carga horária: 24h

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Planejamento Estratégico

Carga horária: 24h

A disciplina de Planejamento Estratégico traz conteúdo teórico e exemplos práticos para que este profissional possa conhecer e aplicar metodologias e ferramentas inovadoras e assim contribuir com o desempenho dos gestores na elaboração e acompanhamento da estratégia organizacional, Para atender as demandas do mercado atual, os profissionais precisam disponibilizar para os seus gestores o rápido acesso a informações, dados atuais e projeções de cenários para que a tomada de decisões seja assertiva e ágil. O estudante será preparado a perceber todos os fatores que podem interferir e interagir na definição e gestão da estratégia de uma empresa, terá noções de gestão interna de marca e inovação e aprenderá quais ferramentas e atitudes deve empregar para ajudar os gestores a reagirem com direção e velocidade adequadas.

Produtos e serviços inovadores

Carga horária: 24h

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Produtos e serviços inovadores

Carga horária: 24h

Nesta disciplina serão abordados conteúdos relacionados a produtos e serviços inovadores. Conceitos de inovação em produto e serviço, funil de inovação: identificação de oportunidades, fontes de inovação, desenvolvimento e validação, lançamento e gestão do ciclo de vida.

ESG: Environmental, social and Governance

Carga horária: 24h

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ESG: Environmental, social and Governance

Carga horária: 24h

Fundamentos Do Comportamento Organizacional; As Dimensões Do Organizacional: Multigeracionalidade, Clima E Cultura Organizacional; O Ambiente Corporativo Na Atualidade: Macro Contextos E Estratégias De Sobrevivência, Crescimento E Desenvolvimento Nos Negócios; Revisitando O Management’S New Role: Peter Drucker/ O Novo Papel Da Administração, Hbr; Ecopedagogia Empresarial: The Sustainable Development Timeline; A Gestão Do Conhecimento Que Não Depende De Softwares (Sbgc); O Mundo Esg: Quem São As Empresas Líderes; Desenvolvendo Um Framework Corporativo Para O Esg.

Mercado de Capitais

Carga horária: 24h

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Mercado de Capitais

Carga horária: 24h

Considerando a crescente importância das dinâmicas econômicas do cenário financeiro nacional e internacional, esta disciplina abrange o funcionamento do Mercado de Capitais, trazendo uma visão moderna e prática do universo dos investimentos, a interferência no desenvolvimento da economia e no contexto de seus agentes econômicos, compreendendo os principais ativos negociados, operações, análises pertinentes e os respectivos riscos envolvidos neste segmento que integra o sistema financeiro.

Inteligência competitiva

Carga horária: 24h

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Inteligência competitiva

Carga horária: 24h

A disciplina de Tecnologia em Gestão de Negócios Digitais é focada na geração de valor para as organizações. Os negócios digitais são empreendimentos que acontecem no meio virtual, ou seja, eles possuem relação com a tecnologia e os produtos e/ou serviços são disponibilizados através da internet, como marketing de conteúdo, marketplaces, modelos de negócios, soluções SaaS e muito mais.

Compliance e Governança Corporativa

Carga horária: 24h

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Compliance e Governança Corporativa

Carga horária: 24h

Centrada na estruturação e prevalência dos sistemas de controle e gestão organizacional, a Governança Corporativa vem se inserindo, com relevância, no domínio das entidades das mais diferentes estruturas. Neste aspecto, a disciplina de Governança Corporativa busca aprofundar as múltiplas abordagens atreladas à compreensão das melhores práticas de Governança Corporativa, a partir de mecanismos que forneçam subsídios para a previsão de possíveis conflitos de interesses, a adesão dos principais atores, acordos e códigos relacionados, a eficiência econômica e a maximização de valor para as partes interessadas (Acionistas, administradores, funcionários, comunidade do entorno, dentre outros). Logo, o enfoque da disciplina é compreender a influência das diversas partes interessadas (stakeholders) sobre a essência das boas práticas de Governança Corporativa, considerando o entendimento dos papéis dos agentes de governança e o uso de critérios éticos essenciais para tomada decisões mais equilibradas e transparentes, evidenciando, assim, o alinhamento entre a Governança Corporativa e o planejamento financeiro.

Gestão Orçamentária

Carga horária: 24h

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Gestão Orçamentária

Carga horária: 24h

A disciplina de Planejamento e Gestão Orçamentária procura desenvolver no estudante a capacidade de avaliar e criar projeções futuras, permitindo também planejar o faturamento futuro da empresa. O orçamento é utilizado nas organizações para orientar a organização por meio do planejamento e controle, utilizando-se da comparação entre projetado e realizado para reduzir os riscos e subsidiar a tomada de decisão que contribua com o desenvolvimento e sustentabilidade do negócio e/ou operação.

Análises de Investimentos

Carga horária: 24h

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Análises de Investimentos

Carga horária: 24h

Na disciplina de Análises de Investimentos procura-se primeiramente entender as principais demonstrações contábeis, que são o balanço patrimonial e demonstração do resultado do exercício. Na sequência, é apresentada a análise dinâmica, com o capital de giro e a NCG que representa a necessidade de capital de giro, junto com o entendimento do saldo em tesouraria, instrumentos importantes para analisar a situação da empresa nos aspectos financeiros. Após, focamos nas Decisões de Investimentos, entendendo as propostas de investimentos, tipos e compreendendo as taxas de juros do mercado, que junto com os Métodos de Análise analisaremos a viabilidade dos projetos. Na última etapa, são demonstrados os riscos de crescer de forma muito rápida ou mais lenta que o necessário junto com as decisões a tomar no curto e longo prazo para buscar a sustentabilidade no negócio.

Compliance e Controle Interno

Carga horária: 24h

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Compliance e Controle Interno

Carga horária: 24h

A função do compliance é trabalhar no estabelecimento de regras, nos treinamentos, nos procedimentos rotineiros e na conscientização das normas para as partes interessadas, o controle interno tem o papel de identificar oportunidades de aperfeiçoamento, colaborando para uma gestão mais precisa e identificando indícios ou a existência de irregularidades na organização.

Gestão Financeira

Carga horária: 24h

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Gestão Financeira

Carga horária: 24h

A área de finanças possui papel fundamental na gestão empresarial, pois participa da definição da estratégia do negócio, no controle gerencial e dos desafios de crescimento. Esta disciplina abordará os conceitos básicos, métodos e técnicas relativos ao planejamento financeiro.

ESG: Environmental, social and Governance

Carga horária: 24h

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ESG: Environmental, social and Governance

Carga horária: 24h

Fundamentos Do Comportamento Organizacional; As Dimensões Do Organizacional: Multigeracionalidade, Clima E Cultura Organizacional; O Ambiente Corporativo Na Atualidade: Macro Contextos E Estratégias De Sobrevivência, Crescimento E Desenvolvimento Nos Negócios; Revisitando O Management’S New Role: Peter Drucker/ O Novo Papel Da Administração, Hbr; Ecopedagogia Empresarial: The Sustainable Development Timeline; A Gestão Do Conhecimento Que Não Depende De Softwares (Sbgc); O Mundo Esg: Quem São As Empresas Líderes; Desenvolvendo Um Framework Corporativo Para O Esg.

ESG: Impactos e boas práticas

Carga horária: 24h

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ESG: Impactos e boas práticas

Carga horária: 24h

A disciplina busca aplicar as práticas e os princípios ESG na elaboração e implementação de estratégias empresariais, considerando os desafios futuros e a integração de métricas e indicadores de desempenho ESG nos processos de tomada de decisão.

Cadeia de Suprimentos Sustentáveis

Carga horária: 24h

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Cadeia de Suprimentos Sustentáveis

Carga horária: 24h

Esta disciplina abordará questões relacionadas aos aspectos sustentáveis da cadeia de suprimentos. Dentre estes aspectos teremos especial atenção com os riscos, a logística reversa, a ISO 14001 e a gestão socioambiental. A partir destes aspectos é esperado que o aluno possa analisar com mais cuidado a importância deles nas tomadas de decisão no contexto da Logística. Objetivo Nesta disciplina, serão desenvolvidas competências como: Compreender as questões que envolvem riscos nas cadeias de suprimentos. Entender o papel da logística reversa. Analisar as questões socioambientais no contexto das cadeias de suprimentos. Considerar os aspectos sociais nas cadeias de suprimentos. Conteúdo Os conteúdos estão estruturados em temas de estudo, distribuídos em cinco semanas, a saber: Riscos e sustentabilidade Logística reversa Sistemas de Gestão Ambiental ISO 14000 Gestão socioambiental estratégica e o ambiente interno