Lidere com propósito, inove com estratégia e transforme resultados.
O MBA Gestão de Negócios, Estratégia Organizacional e Liderança Positiva da PUCPR prepara você para atuar de forma visionária e estratégica em um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo.
Com uma abordagem multidisciplinar e prática, o curso desenvolve competências essenciais para quem deseja ampliar ideias, reinventar processos e aplicar metodologias inovadoras que impulsionam a performance organizacional. Você aprenderá a alinhar a gestão de negócios à liderança inspiradora, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo, criativo e orientado para resultados.
Por que escolher a PUCPR?
A PUCPR é referência em formação executiva de excelência, unindo teoria, prática e propósito. O MBA foi pensado para profissionais que buscam ir além da gestão tradicional adotando uma visão estratégica, ética e humana dos negócios, com foco no desenvolvimento sustentável e na inovação organizacional.
Durante a formação, você aprimora sua capacidade analítica, fortalece sua visão sistêmica e desenvolve habilidades de liderança positiva, um diferencial essencial para conduzir equipes de alta performance e transformar desafios em oportunidades.
Metodologia flexível e dinâmica
A pós-graduação é 100% on-line, com apoio constante de professores e tutores especializados.
A metodologia é pensada para estimular o protagonismo do estudante, respeitando diferentes formas de aprendizagem e garantindo autonomia na construção do conhecimento.
Público-Alvo
Para quem é este curso?
Destinado a executivos, empreendedores, gestores e profissionais de diferentes áreas, o MBA é ideal para quem deseja atuar estrategicamente na gestão de negócios, na elaboração de estratégias organizacionais e em posições de liderança.
Também é voltado a profissionais que desejam liderar processos de inovação, identificar oportunidades e viabilizar projetos de impacto dentro de suas organizações.
Diferenciais do curso
Enfoque prático em estratégia, liderança e inovação organizacional;
Formação voltada para a tomada de decisão e vantagem competitiva;
Desenvolvimento de liderança positiva e gestão de equipes de alta performance;
Apoio contínuo de especialistas e ambiente digital interativo.
Ao concluir o MBA da PUCPR, você estará preparado(a) para liderar com inteligência emocional, visão estratégica e propósito, tornando-se um agente de transformação dentro da sua organização e no mercado.
PROFESSORES INSPIRADORES:
http://lattes.cnpq.br/5956558162871594 Adriana Siliprandi Captação de recursos e aspectos legais
http://lattes.cnpq.br/3219708758916815 Janaina Camile Pasqual Lofhagen ESG: Environmental, social and Governance
http://lattes.cnpq.br/0518124193479895 Ana Paula Guzela Bertolin de Luca Empreendedorismo de Inovação
http://lattes.cnpq.br/8938237441502910 Rodrigo Trindade Economia Circula
http://lattes.cnpq.br/9711962744007412 Célia Regina Dias Von Linsingen Startups
http://lattes.cnpq.br/7179521268709996 Janaína Gabrielle Moreira Campos da Cunha Amarante Gestão Financeira
http://lattes.cnpq.br/0704265082223986 Eduardo Fernando Piran Comércio Exterior
http://lattes.cnpq.br/6738810783184631 Stephanie Kalynka Rocha Silveira Contabilidade para empreendedores
http://lattes.cnpq.br/0975990352812190 Schirlei Mari Freder Sociocracia como método de governança colaborativa
http://lattes.cnpq.br/0104818848520223 Rosane Bonessi Dias Liderança positiva e skills para uma gestão inovadora
http://lattes.cnpq.br/6547910098220243 Renata Alves Mourão Metodologias ágeis
http://lattes.cnpq.br/9711962744007412 Célia Regina Dias Von Linsingen Planejamento Estratégico
http://lattes.cnpq.br/9711962744007412 Célia Regina Dias Von Linsingen Gestão de Marketing
https://lattes.cnpq.br/0697104883100144 Luiz Gustavo Gottschild Formigoni Gestão de suprimentos, compras e armazenagem
Professores Inspiradores
Na PUCPR você aprende com os melhores professores do mercado. Profissionais que poderão compor o corpo docente na abertura da turma.
Contador, mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (2002), Especialização em Sociologia e Economia pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR (1987); graduação em Ciências Contábeis pela Faculdade Católica de Administração e Economia (1986). Atualmente é coordenador de Lato Sensu dos cursos de especialização presencial e semipresencial da Escola de Negócios PUCPR. Atuou como Diretor do Curso de Ciências Contábeis no Campus São José dos Pinhais; Foi Coordenador do curso de Administração no Campus de São José dos Pinhais e Supervisor de Lato Sensu dos cursos de especialização presencial e semipresencial da Escola de Negócio
Ementa
Identificação dos pressupostos éticos e morais e dos principais paradigmas éticos, bem como os desafios e os problemas da sociedade contemporânea e sua relação com a prática profissional.
Objetivo
Refletir sobre as causas e consequências da chamada "crise ética" no mundo contemporâneo. Analisar a problematização em torno dos termos ética e moral.
Apresentar os principais modelos éticos.
Refletir sobre as questões ligadas a coerção e a consciência moral.
Compreender os desafios da responsabilidade social e ambiental como um problema ético.
Refletir sobre os principais desafios éticos das instituições e dos profissionais que nelas atual.
Conteúdo
O que falamos quando falamos de Ética?
Moralidade Líquida: que lições tirar do Anel de Giges?
Ética da Virtude: qual é a vida que vale a pena?
Ética do Dever: em que casos é possível mentir?
Ética Utilitária: quem você salvaria em um incêndio?
Ética da Responsabilidade: a humanidade ainda continuará existindo?
A disciplina apresenta os conceitos e princípios da Economia Circular, instigando o estudante a questionar o modelo econômico vigente: o linear. Dessa forma, o estudante é estimulado a repensar o consumo e a propor novas formas e modelos de negócio alinhados com os princípios do Desenvolvimento Sustentável. De modo a auxiliar na tomada de decisão, a disciplina apresenta a abordagem do ACV - Avaliação do Ciclo de Vida.
Sociocracia como método de governança colaborativa
Carga horária: 24h
A sociocracia é uma tecnologia social em que o sistema de gestão se baseia na decisão coletiva e auto-organização. Nessa disciplina serão abordados os conceitos históricos até a Sociocracia 3.0 (S3). Trata-se de uma abordagem da governança colaborativa que tratará os conceitos da cultura organizacional e tomada de decisão em grupo. Trata-se de um método ágil, integrativo e participativo que pode ser aplicado em equipe, empesas de diferentes portes (públicas e privadas), ONG´s, bem como ecossistemas inteiros.
Liderança positiva e skills para uma gestão inovadora
Carga horária: 24h
A Liderança Positiva é um conjunto de estratégias e ferramentas que possibilitam as lideranças criarem ambientes positivos no trabalho, aproveitando os pontos fortes de cada integrante de uma equipe, ao invés de concentrar-se sobre os pontos fracos. Trata-se de uma abordagem que permite desenvolver relações de apoio mútuo em todos os níveis da organização, de modo a criar um senso profundo de propósito compartilhado. O desafio do líder é ajudar a criar o novo e mobilizar as pessoas para a realização das mudanças necessárias. Um conjunto de soft skills para a inovação serão abordadas na disciplina, de modo a estimular o desenvolvimento de pessoas resilientes, confiantes e otimistas, que irão superar àquelas medrosas e pessimistas, com dificuldade de inovar.
A disciplina apresenta metodologias ágeis explorando conceitos aplicáveis para obtenção de resultados que agreguem real valor aos clientes e organizações. A disciplina proporcionará ao estudante conhecimento para avaliar os melhores modelos aplicáveis à sua própria organização ou gestão de projetos.
A disciplina de Planejamento Estratégico traz conteúdo teórico e exemplos práticos para que este profissional possa conhecer e aplicar metodologias e ferramentas inovadoras e assim contribuir com o desempenho dos gestores na elaboração e acompanhamento da estratégia organizacional,
Para atender as demandas do mercado atual, os profissionais precisam disponibilizar para os seus gestores o rápido acesso a informações, dados atuais e projeções de cenários para que a tomada de decisões seja assertiva e ágil.
O estudante será preparado a perceber todos os fatores que podem interferir e interagir na definição e gestão da estratégia de uma empresa, terá noções de gestão interna de marca e inovação e aprenderá quais ferramentas e atitudes deve empregar para ajudar os gestores a reagirem com direção e velocidade adequadas.
A disciplina busca compreender, explorar e contextualizar conceitos, ferramentas e práticas de marketing, imprescindíveis no ambiente de gestão de uma empresa, notadamente àquela voltada para a inovação.
Fundamentos Do Comportamento Organizacional;
As Dimensões Do Organizacional: Multigeracionalidade, Clima E Cultura Organizacional;
O Ambiente Corporativo Na Atualidade: Macro Contextos E Estratégias De Sobrevivência, Crescimento E Desenvolvimento Nos Negócios;
Revisitando O Management´S New Role: Peter Drucker/ O Novo Papel Da Administração, Hbr;
Ecopedagogia Empresarial: The Sustainable Development Timeline;
A Gestão Do Conhecimento Que Não Depende De Softwares (Sbgc);
O Mundo Esg: Quem São As Empresas Líderes;
Desenvolvendo Um Framework Corporativo Para O Esg.
Gestão de Suprimentos, Compras e Armazenagem é uma disciplina que se inclina para o desenvolvimento do estudante no que concerne à capacidade de avaliar estrategicamente a gestão adequada de todos os elos de suprimentos da cadeia logística.
Esta disciplina foi estruturada com base em experiências mercadológicas, conhecimento acadêmico e os principais materiais que norteiam o tema na atualidade. Pretende-se realizar a relação dos aspectos conceituais e teóricos com a aplicabilidade prática no ambiente empresarial.
Disciplina inclinada para as múltiplas formas de captação de recursos e a ampliação dos negócios, com foco em inovação e expansão empresarial. A estrutura desta disciplina foi pensada sob uma perspectiva prática de mercado, trazendo as principais formas de captação de recursos disponíveis no mercado.
Empreender no cenário atual é um grande desafio para quem almeja o próprio negócio em um mercado competitivo. Para alcançar o sucesso em empreender, o negócio deve apresentar algo inovador, que diferencie do que já é oferecido, e atenda com qualidade uma demanda da sociedade. Um bom planejamento para dar origem a um novo negócio de sucesso, deve-se unir a habilidade de observar um problema e de encontrar soluções que possam ser vendidas para o mercado com resultados positivos. É necessário atenção ao crescimento do negócio por meio de novos caminhos, o que se alcança por meio da inovação.
A área de finanças possui papel fundamental na gestão empresarial, pois participa da definição da estratégia do negócio, do controle gerencial e da superação dos desafios de crescimento. Esta disciplina abordará os principais conceitos, métodos e ferramentas da gestão financeira no contexto corporativo, com foco na criação de valor para os stakeholders. Serão estudados temas como análise e interpretação das demonstrações financeiras, gestão do capital de giro, planejamento financeiro de curto e longo prazos, decisões de investimento e financiamento, estrutura de capital, custo de capital e avaliação de empresas. Também serão discutidas as implicações das finanças comportamentais na tomada de decisão e o uso de indicadores financeiros como suporte à gestão estratégica. A disciplina visa preparar o estudante para atuar de forma crítica e analítica na área financeira, contribuindo para a sustentabilidade e o crescimento organizacional.
Disciplina inclinada para o empreendedorismo moderno e respectivo funcionamento de startups e aceleração de negócios inovadores . A disciplina propõe oferecer um referencial conceitual e ferramental direcionado para a compreensão do empreendedorismo, cultura de inovação e criação de empresas de base tecnológica.
Compreender o comércio exterior no contexto das operações de negociação internacional, exportação e importação, com o objetivo de planejamento de projetos internacionais.
Os desafios de empreender se mostram cada vez mais intensos e agressivos atualmente. Estar preparado para o dinamismo mercadológico e atender às expectativas e anseios dos clientes de forma inovadora e ao mesmo tempo não ser "sucumbido" pelas estratégias concorrenciais, faz do empreendedor um agente que, impreterivelmente, precisa ser dotado de habilidades, conhecimentos e competências que subsidiem suas decisões e estratégias de forma segura e assertiva.
Neste sentido, os conhecimentos basilares da ciência contábil tornam-se essenciais para estrutura e manutenção do negócio, refletindo justamente no enfoque e proposta desta disciplina, a qual consiste em proporcionar a compreensão acerca dos conhecimentos contábeis elementares para controle do patrimônio e auxiliar no processo decisório, a partir do entendimento das variações do patrimônio empresarial, eventos que criam ou alteram os ativos e passivos, bem como os eventos econômicos que originam despesas e receitas e seus respectivos valores atuais, sem deixar de considerar os aspectos tributários introdutórios. Pretende-se realizar a relação dos aspectos conceituais e teóricos com a aplicabilidade prática no ambiente empresarial.
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