Os cursos de pós-graduação oferecidos pela Escola de Negócios são um testemunho de excelência e flexibilidade. Com uma característica única de entrada contínua, a cada nova disciplina há uma oportunidade para os estudantes se juntarem a essa jornada de conhecimento. Essa abordagem dinâmica permite que os alunos ingressem no programa em momentos que melhor se adequem às suas necessidades e cronogramas, garantindo um acesso contínuo à educação de alta qualidade.
Cada curso é meticulosamente estruturado, composto por um total de 15 disciplinas, cada uma oferecendo uma imersão completa em seu respectivo campo de estudo. Das nove disciplinas técnicas conduzidas presencialmente até a disciplina de Ética ministrada no formato EAD, a Escola de Negócios adota uma abordagem diversificada para garantir uma aprendizagem abrangente e de vanguarda. Além disso, as cinco disciplinas eletivas oferecem aos estudantes a liberdade de personalizar sua experiência de aprendizado, escolhendo disciplinas que ampliem suas competências existentes ou introduzam novas habilidades relevantes para suas trajetórias profissionais.
Essa abordagem educacional centrada no aluno e adaptada às demandas do mercado é um claro indicativo do compromisso da Escola de Negócios em preparar os alunos não apenas para se destacarem em suas carreiras, mas também para liderarem e inovarem em seus campos de atuação.
A pós-graduação em Gestão Tributária da PUCPR promove especialização frente à necessidade de gerenciar os tributos para a manutenção e o desenvolvimento da empresa, mediante controle e planejamento tributário.
Gestão Tributária: o que é?
A gestão tributária administra, calcula e controla todos os processos da empresa que envolvem os tributos e o planejamento estratégico do negócio.
Para isso é necessária a avaliação dos tributos nos negócios, o gerenciamento tributário interno, a aplicação nos custos e na formação do preço de venda, a recuperação fiscal na
operação de compra de mercadoria, incluindo operações de reorganização societária e juros sobre o capital próprio.
A gestão de tributos engloba obrigações acessórias dos tributos federais, municipais e estaduais, imposto de renda das pessoas físicas, imposto de renda retido na fonte, encargos sociais sobre salário como: INSS e FGTS, assim como retenção de encargos sociais na prestação de serviços.
Público-Alvo
A pós-graduação em Gestão Tributária da PUCPR pode ser realizada por profissionais de todas as áreas de atuação que buscam ampliar suas condições de empregabilidade, gestão e direcionamento de sua carreira profissional.
Executivos e gestores de instituições privadas e públicas, empresários, consultores, profissionais liberais e graduados que buscam complementar o direcionamento de sua atuação profissional e desejam desenvolver competências vinculadas às atividades tributárias, também podem se interessar pela especialização.
O que faz um gestor de tributos?
O gestor tributário atua na área de gestão dos tributos de uma empresa visando diminuir os riscos fiscais para os investimentos. Para isso necessita de conhecimentos em governança tributária, finanças corporativas, contabilidade e gestão de riscos e processos.
Disciplinas Obrigatórias
1. Sistema Tributário Nacional
2. Tributos Diretos
3. Tributos Indiretos
4. Compliance de Tributos
5. Planejamento Tributário
6. Prevenção de Riscos Tributários
7. Prevenção de Riscos Trabalhistas
8. Gestão de Práticas Tributárias
9. Tributos Comércio Exterior
10. Ética
Disciplinas Eletivas
Os alunos da pós-graduação em Gestão Tributária da PUCPR devem escolher 5 matérias eletivas para completar a especialização.
Professores Inspiradores
Na PUCPR você aprende com os melhores professores do mercado. Profissionais que poderão compor o corpo docente na abertura da turma.
Contador, mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (2002), Especialização em Sociologia e Economia pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR (1987); graduação em Ciências Contábeis pela Faculdade Católica de Administração e Economia (1986). Atualmente é coordenador de Lato Sensu dos cursos de especialização presencial e semipresencial da Escola de Negócios PUCPR. Atuou como Diretor do Curso de Ciências Contábeis no Campus São José dos Pinhais; Foi Coordenador do curso de Administração no Campus de São José dos Pinhais e Supervisor de Lato Sensu dos cursos de especialização presencial e semipresencial da Escola de Negócio
lucio.tracz@pucpr.br
Eduardo Faglioni Ribas
Especialização
Sócio-fundador da Mazutti Ribas Stern Sociedade de Advogados;
Graduado em Direito pela Faculdade de Direito de Curitiba e em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Paraná (UFPR);
Legal Law Master em Direito Corporativo pelo IBMEC;
Professor em cursos de pós-graduação;
Membro da Comissão de Direito Tributário da OAB/PR;
Membro do Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças (IBEF).
Advogado. Possui graduação em Direito pelo Centro Universitário Curitiba (1988). PósGraduado em Direito Tributário pelo IBEJ/FESP (1999). Mestre em Direito Empresarial pela Unicuritiba (2018), com estágio docente realizado na Universidade de Santiago de Compostela (Espanha). Tem experiência na área de Direito, com ênfase em Direito Tributário por sua atuação como advogado e professor universitário convidado nos cursos de Pós-Graduação da FAE Business (Curitiba), UNICENP (Curitiba), OPET - EAD (Curitiba), FAG (Cascavel/Toledo), ABDConst (Curitiba), FESP (Curitiba), UFPR/PECCA (Curitiba), UFPR/Ciências Contábeis (Curitiba), UNICESUMAR (Curitiba), PUC Escola de Direito e Escola de Negócios (Curitiba), Católica (Joinville e Jaraguá do Sul - SC), Universidade do Contestado (Concórdia/SC e Porto União/SC), UCEFF (Chapecó/SC) e Faculdades SENAC (Lages e Joaçaba/SC). Membro da Comissão Tributária da OAB/PR (Portaria 72/2019) e da Comissão de Direito Cooperativo da OAB/PR (Portaria 191/2019). Membro da Comissão de Estudos Tributários, Fiscais e Contábeis do CRC/PR e Membro do Conselho Temático Tributário da Federação das Indústrias do Paraná (FIEP). Membro do Instituto de Direito Tributário do Paraná (IDT/PR), atualmente compondo a sua diretoria. Membro do Instituto Brasileiro de Direito Tributário (IBDT). Membro Honorário do Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário (IBPT). Autor de Livros e Estudos na área tributária.
Doutora e Mestra em Direito pela PUCPR. Especialista em Direito do Trabalho pela PUCPR. Professora do Mestrado Profissional em Gestão de Cooperativas (PPGCOOP) da PUCPR. Vice- Presidente da Comissão de Direito Cooperativo da OABPR. Professora Convidada da Università degli Studi di Ferrara (Itália) em 2011 (Pesquisa Pós Doutoral).
Autora de diversos artigos e palestrante na área de Direito Cooperativo. Coordenadora da Pós Graduação em Direito Cooperativo da PUCPR em parceria com a OCB Goiás. Pesquisadora convidada da Escoop.
Instrutora/palestrante de cursos tributário, societário, contábil e trabalhista
Congressista;
Consultora e treinamentos com 28 anos de experiência
Professora em cursos de Pós Graduação
Membro do Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário – IBPT; Membro da Associação Paulista de Estudos Tributários – APET; Membro do Conselho Consultivo do Instituto de Contabilidade do Brasil – IC – Brasil
Mestre em Administração pela Universidade Positivo. MBAs na área de Gestão Estratégica Empresarial (UNIFIL) e MBA em Gestão Tributária (Live University). Graduado em Ciências Contábeis (UEL)com pós-graduação em Controladoria Empresarial (UEL). Experiência corporativa nas áreas financeira, controladoria, contabilidade e planejamento tributário em empresas de médio e grande porte tendo atuado em diversos projetos de reorganizações societárias e operações de M&A.
Possui graduação em BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS pela Universidade Federal do Paraná (1992) , Especialização em Controladoria e Finanças pela PUC- PR e em Auditoria pela FAE-PR. Atualmente é Sócio da Pétrea PDE Auditores Independentes e fois sócio da UHY Auditores, Mazars Brasil Consultores e Auditores e Diretor da BDO Directa Auditores. Professor no Bacharelado em Ciências Contábeis da Faculdades Dom Bosco e de MBAs na Universidade Positivo, FESP-PR e e UDC - Foz do Iguaçu. em experiências nas áreas Finanças e Gestão Empresarial, com ênfase em Auditoria e Consultoria Empresarial. Principais conhecimentos: auditoria, custos, privatizações, controladoria, financial advisory services, gestão empresarial e taxes.
Ementa
Identificação dos pressupostos éticos e morais e dos principais paradigmas éticos, bem como os desafios e os problemas da sociedade contemporânea e sua relação com a prática profissional.
Objetivo
Refletir sobre as causas e consequências da chamada crise ética no mundo contemporâneo. Analisar a problematização em torno dos termos ética e moral.
Apresentar os principais modelos éticos.
Refletir sobre as questões ligadas a coerção e a consciência moral.
Compreender os desafios da responsabilidade social e ambiental como um problema ético.
Refletir sobre os principais desafios éticos das instituições e dos profissionais que nelas atual.
Conteúdo
O que falamos quando falamos de Ética?
Moralidade Líquida: que lições tirar do Anel de Giges?
Ética da Virtude: qual é a vida que vale a pena?
Ética do Dever: em que casos é possível mentir?
Ética Utilitária: quem você salvaria em um incêndio?
Ética da Responsabilidade: a humanidade ainda continuará existindo?
O Sistema Tributário Nacional é pautado no recolhimento de tributos, com o
objetivo de financiar as atividades do Estado, como melhorias nos serviços
prestados à população, investimentos em infraestruturas e pagamentos dos
salários dos servidores. Esses tributos podem ser cobrados diretamente pelo
Estado ou indiretamente, quando o cidadão adquire um produto ou utiliza
algum serviço, sejam eles de empresas privadas ou públicas.
Os tributos diretos são aqueles cuja carga econômica é suportada pelo próprio contribuinte que realizou o seu fato gerador, não sendo transferido à terceiros.
Um imposto é considerado indireto quando não considera a renda do
contribuinte, e sim o quanto ele consome. Esses são aqueles impostos que já
estão inclusos no preço das mercadorias que você adquire, como roupas,
alimentos, remédios, etc. Os impostos indiretos são aqueles que incidem sobre
o consumo e você os paga quando compra um produto ou serviço no mercado.
O compliance tributário é a adoção de práticas que visam a mitigação dos riscos
e o cumprimento da legislação tributária, a qual envolve obrigações principais e
acessórias, conforme a atividade exercida pela empresa.
O planejamento tributário é um conjunto de estratégias, ações e estudos
elaborados visando reduzir a carga tributária de uma empresa de
forma totalmente legal.
Prevenção é todo ato que tem impacto na redução de riscos tributários. O Risco
Fiscal no ambiente empresarial, definido como passivos tributários ocultos no
patrimônio, é um elemento que pode comprometer a eficácia e em casos mais
graves, a continuidade dos negócios. Sua origem está relacionada à ineficiência
na gestão tributária, causada, sobretudo, pela ausência de controles internos
adequados e a falta de conhecimento da legislação por parte dos gestores.
Prevenção trabalhista consiste no poder de atuar o direito objetivo, que o
próprio Estado elaborou, compondo os conflitos de interesses e dessa forma
assegurando a ordem jurídica e autoridade da lei. Riscos trabalhistas são
Considerados como as ameaças que podem surgir por falhas no cumprimento
das legislações trabalhistas. Em geral, eles podem ocorrer por falta de
conhecimento, falta de políticas internas adequadas, desatualização ou por
falhas na gestão de recursos humanos.
A gestão de práticas tributárias consiste em administrar, calcular, controlar
todos os processos da empresa que envolvem os tributos e o planejamento
estratégico do negócio.
A globalização internacional da economia faz com que os países intercambiem
bens e serviços com mais rapidez, num fluxo que tende a ser cada vez mais ágil
e interativo. Formam-se os grupos regionais, as alianças, para que os países,
unidos nos mesmos objetivos, possam disputar com maiores possibilidades de
sucesso. E as empresas, como os governos, devem estar preparadas para essa
nova era, para enfrentar os desafios que se apresentam no dia a dia de suas
atividades. E essa preparação nada mais é do que o condicionamento correto
da empresa para vencer na arena internacional.
Recrutamento, Seleção, Treinamento e Desenvolvimento
Carga horária: 24h
"Recrutamento e Seleção. Mudanças Organizacionais. A importância do processo de provisão de pessoal para os resultados organizacionais; O mercado de trabalho e de Recursos Humanos na atualidade; O Planejamento na área de Recursos Humanos; O recrutamento de pessoal; A seleção de pessoal; Aspectos Legais que envolvem o Recrutamento e a Seleção. Treinamento e
Desenvolvimento de Pessoas. Desenvolvimento Organizacional. Qualidade de
Vida no Trabalho. Gestão de Expatriados."
Recrutamento, Seleção, Treinamento e Desenvolvimento
Carga horária: 24h
"Recrutamento e Seleção. Mudanças Organizacionais. A importância do processo de provisão de pessoal para os resultados organizacionais; O mercado de trabalho e de Recursos Humanos na atualidade; O Planejamento na área de Recursos Humanos; O recrutamento de pessoal; A seleção de pessoal; Aspectos Legais que envolvem o Recrutamento e a Seleção. Treinamento e
Desenvolvimento de Pessoas. Desenvolvimento Organizacional. Qualidade de
Vida no Trabalho. Gestão de Expatriados."
Gestão de Suprimentos, Compras e Armazenagem é uma disciplina que se inclina para o desenvolvimento do estudante no que concerne à capacidade de avaliar estrategicamente a gestão adequada de todos os elos de suprimentos da cadeia logística.
Esta disciplina foi estruturada com base em experiências mercadológicas, conhecimento acadêmico e os principais materiais que norteiam o tema na atualidade. Pretende-se realizar a relação dos aspectos conceituais e teóricos com a aplicabilidade prática no ambiente empresarial.
A disciplina apresenta modelos decisórios em gestão de estoques para as organizações, logística como cadeia de suprimentos, gestão de compras, classificação e codificação de materiais, manuseio, armazenagem, distribuição, análise das condições de compras e indicadores de desempenho da gestão de estoques.
A disciplina de Princing busca compreender, explorar e analisar conceitos de preços e custos, bem como modelos utilizados para elaboração de preços das organizações estabelecendo uma relação entre preço, custo e tributação que tem um impacto grande nas formações do preço. Inclui também atividades que exploram as técnicas de preços e ajustes destes com técnicas que podem ser aplicadas no ambiente organizacional.
A disciplina de Planejamento e Gestão Orçamentária procura desenvolver no estudante a capacidade de avaliar e criar projeções futuras, permitindo também planejar o faturamento futuro da empresa. O orçamento é utilizado nas organizações para orientar a organização por meio do planejamento e controle, utilizando-se da comparação entre projetado e realizado para reduzir os riscos e subsidiar a tomada de decisão que contribua com o desenvolvimento e sustentabilidade do negócio e/ou operação.
Na disciplina de Análises de Investimentos procura-se primeiramente entender as principais demonstrações contábeis, que são o balanço patrimonial e demonstração do resultado do exercício. Na sequência, é apresentada a análise dinâmica, com o capital de giro e a NCG que representa a necessidade de capital de giro, junto com o entendimento do saldo em tesouraria, instrumentos importantes para analisar a situação da empresa nos aspectos financeiros. Após, focamos nas Decisões de Investimentos, entendendo as propostas de investimentos, tipos e compreendendo as taxas de juros do mercado, que junto com os Métodos de Análise analisaremos a viabilidade dos projetos. Na última etapa, são demonstrados os riscos de crescer de forma muito rápida ou mais lenta que o necessário junto com as decisões a tomar no curto e longo prazo para buscar a sustentabilidade no negócio.
A disciplina de Contabilidade Avançada desenvolve um pensamento crítico e estratégico colocando o estudante como principal ator em gerar informações concisas e necessárias para tomada de decisões. No desenvolver do módulo o estudante terá contato com as legislações aplicadas aos tipos de sociedades, suas fragmentações, principais divergências nas práticas contábeis entre normas nacionais e internacionais, inclusive nos relatórios financeiros, segundo o International Financial Reporting Stantards (IFRS), que dará suporte aos entendimentos sobre o assunto: Demonstrações Contábeis. Posteriormente, o estudante, terá contato com operações que requerem uma avaliação dos investimentos mediante o método de equivalência patrimonial (MEP) e respectivos reflexos nas Demonstrações Contábeis, avaliadas anteriormente. Ao final do módulo, o estudante, será capaz de avaliar as operações complexas do cenário contábil e as possibilidades de usos estratégicos para redução tributária com a interpretação da legislação do imposto de renda na aplicação de juros sobre o capital próprio (JSCP).
IRPJ e CSLL. Regras gerais de apuração do Imposto de Renda da Pessoa Jurídica e da Contribuição Social sobre o Lucro, com análise da legislação e particularidades. Análise de regimes de apuração aplicáveis.
PIS e COFINS. Regras gerais de apuração das contribuições sociais PIS e COFINS, com análise da legislação e particularidades. Análise de regimes de apuração aplicáveis.
IPI, ICMS e ISS. Visão global dos Impostos sobre Produtos Industrializados, sobre a Operação de Circulação de Mercadorias e Serviços e Sobre Serviços de Qualquer Natureza, com análise da legislação e particularidades.
Análise da jurisprudência administrativa e judicial com as questões mais atuais dos tributos em análise.
Uma controladoria estratégica tem como objetivo auxiliar a tomada de decisão dos profissionais que ocupam os mais altos postos dentro da organização. Ela abastece esses executivos com informações para sejam feitos os devidos cálculos, estudos, implementações e controles. A Controladoria Estratégica é responsável pelo desenvolvimento e orientação do plano de crescimento saudável de uma empresa. É ela que fornece informações, sejam elas financeiras ou não, para apoiar o processo de diagnóstico, planejamento, execução e acompanhamento da estratégia empresarial.
As finanças corporativas vão muito além de gerenciar as contas a pagar e a receber: elas se referem a tudo que envolve o capital de uma empresa, todas as atividades financeiras necessárias para operar o negócio. As finanças corporativas lidam com todas as atividades financeiras necessárias para operar uma entidade ou negócio. Elas têm tudo a ver com gerenciar dinheiro em uma empresa, desde a obtenção de fundos até o seu uso. Em uma empresa de pequeno porte, o empresário geralmente pode cuidar da função financeira.
A gestão de custos pode ser entendida como um ciclo atividades específicas e integradas, de um negócio, desenvolvidas constantemente para subsidiar a tomada de decisão. O objetivo por trás de uma boa gestão de custos é entender como adequar melhor os investimentos para que a margem de lucro seja a maior possível. Por isso, evitar gastos desnecessários e tarefas sem valor agregado é obrigatório.
A análise de investimentos serve para ajudar você a identificar a viabilidade de uma aplicação financeira. Por meio deste método, conseguimos determinar quais são as probabilidades de ganhos ou riscos em cada projeto. Dito isso, a análise de investimentos é imprescindível para a tomada de decisões.
Os KPIs são indicadores que medem o desempenho da empresa em determinado processo, estratégia ou ação específica. Avaliar KPIs, de forma constante, é fundamental para que a empresa alcance os resultados desejados e entenda em qual ponto está e como pode melhorar.
A disciplina apresenta uma visão estratégica da gestão de pessoas. Evidência de que a gestão de pessoas na empresa moderna precisa ser articulada com a estratégia organizacional e com os diferentes modelos de gestão. É essencial a compreensão da lógica da valorização das pessoas consolidada por meio de uma efetiva gestão da remuneração. No âmbito do desenvolvimento da capacidade de gerir outras pessoas é importante que o gestor amplie seus conhecimentos e habilidades. Entender as motivações pessoais, desenvolver habilidades de liderança, relacionamento pessoal, negociação e influência sobre pessoas é imprescindível para o avanço profissional e a gestão de mudanças na organização. Ambiente organizacional. Gestão estratégica de pessoas. Práticas coletivas de gestão de pessoas. Gestão por competências. Visão dinâmica (processual) e a importância da interação na consolidação das competências. Conceitos, princípios e práticas acerca de processos de Aprendizagem Individual e Coletiva.
A disciplina apresentada uma visão estratégica da liderança e gestão de pessoas no cenário de economia digital e hiperconectividade. Evidenciase cada vez mais que a liderança e a gestão de pessoas na empresa exponencial e nos negócios digitais precisam estar articuladas com a estratégia organizacional e com os diferentes modelos de gestão. É essencial a compreensão da lógica da valorização das pessoas consolidada por meio de uma efetiva gestão das competências e características individuais, alinhados com os valores e missão da organização.
O aluno será também estimulado a refletir sobre sua carreira e desenvolvimento
profissional perante o mercado de trabalho. O argumento é que no ambiente competitivo em que vivemos a questão da carreira e desenvolvimento se tornou
o principal aspecto na atração e retenção de pessoas, além de constituir questão
chave na competitividade profissional do aluno. Gestão por Competências. Metodologias de implementação da Gestão por Competências. Metodologias de manutenção do processo de Gestão por Competências. Gestão de desempenho na Gestão por competências.
Desenvolver competências, habilidades e planos de ações nos gestores e líderes, características de suma importância para qualquer tipo de negócio. Liderança consiste no manejo de pessoas e suas motivações em prol dos objetivos de uma empresa. Envolver saber como inspirá-las e influenciar suas ações, decisões e comportamentos direcionando seus esforços a fim de alcançar os resultados desejados. É considerada a habilidade de motivar, influenciar, inspirar e comandar um grupo de pessoas a fim de atingir objetivos. A natureza e o exercício da liderança têm sido foco de pesquisas do homem ao longo da sua história. Gestão é o ato de administrar ou de gerir recursos, pessoas ou qualquer objeto que possa ser administrado com alguma finalidade: seja em benefício próprio ou de uma entidade.
Contabilidade e Análise das Demonstrações Contábeis
Carga horária: 24h
A contabilidade mede e avalia o patrimônio e a realidade econômica de uma
organização. Seu objetivo é permitir planejamento e controle adequados dos
recursos financeiros e de auxiliar na tomada de decisões. O objetivo da análise
das demonstrações financeiras é fornecer informações pertinentes sobre a
posição financeira (Balanço), a rentabilidade (Demonstração de Resultados) e as
atividades operacionais, de investimento e de financiamento (Demonstração dos
Fluxos de Caixa) de uma empresa
Conceito de vendas. Funções e atividades do gerente de vendas. Planejando e
desenvolvendo a força de vendas. Perfil e habilidades do profissional de vendas.
Ética e legislação em vendas. Criando remuneração atrativa. Mercado
consumidor versus organizacional. Relatórios comerciais. A tecnologia e a
administração de vendas. Promoção de vendas. Merchandising. Compreender a
importância da atividade de vendas para a sociedade e sua integração com as
demais áreas da empresa, observando as atitudes, valores, e competências e do
gerente de vendas e da força de vendas.
Gerenciar a atividade de vendas por meio do planejamento do departamento
utilizando o desenvolvimento da força de vendas, a motivação e liderança dos
vendedores, a remuneração, a promoção de vendas e merchandising, a
implantação das técnicas de vendas, a expedição e análise de relatórios
comerciais, de forma ética e com base na legislação pertinente.
Baixar Projeto do Curso
