Baixar Projeto do Curso
Trabalhar com a visão de projetos é promover um esforço temporário na construção de algo que tenha valor para a empresa. Seja um novo produto, uma implementação, a ampliação de um espaço, um novo investimento; um projeto apresenta previamente seu potencial de retorno para o negócio, justificando a sua necessidade e promovendo uma tomada de decisão acertada. Agregar a agilidade ao gerenciamento é uma medida capaz de promover valor em menores espaços de tempo, permitindo que o patrocinador tenha a percepção de incremento a cada iteração. Tendo a transparência como pilar, a agilidade permite inspecionar e adaptar sempre que necessário, o que pode ser fundamental em projetos com grandes números envolvidos, como os de engenharia. É essa combinação de visões e boas práticas dos métodos ágeis e tradicionais que esse curso promove, preparando o estudante para atuar na gestão de todas as disciplinas de projetos, com a visão e senso de adaptação de um agilista.
Por que fazer Gestão Ágil de Projetos em Engenharia na PUCPR?
Totalmente dedicado a desenvolver competências e habilidades capazes de melhorar a eficiência e produtividade dos processos, o curso de Gestão Ágil de Projetos em Engenharia da PUCPR é uma formação obrigatória para os profissionais que buscam destaque nesse mercado. Ao longo dos seus 15 módulos, são abordadas as melhores práticas e tendências das visões tradicional e ágil para conceber, iniciar, planejar, controlar, executar, avaliar e encerrar projetos nas diversas áreas da engenharia e de negócios das empresas.
Público-Alvo
Profissionais envolvidos com projetos nas diversas áreas da engenharia (civil, elétrica, eletrônica, mecânica, computação, sanitária, ambiental, florestal, agrária, metalúrgica, de mineração, de produção e mecatrônica, indústria 4.0 dentre outras) e atuantes no mercado de trabalho e que buscam novos conhecimentos técnicos independentemente de sua experiência para poderem redirecionar sua atuação profissional como gestores ou executores de projetos em suas diferentes fases (concepção, iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e que desejem obter um conhecimento mais aprofundado das ferramentas e técnicas aplicadas nessas fases para a obtenção de melhores resultados.” Mercado de atuação O pós-graduado lato sensu em gestão ágil de projetos de engenharia é um profissional preparado para elevar o nível dos resultados nos projetos de sua empresa, melhorando a eficiência e produtividade dos processos, por meio da aplicação das principais tendências e boas práticas de um fenômeno que transformou as organizações de forma geral, a engenharia e a indústria. Sua atuação é voltada para um mercado global, podendo integrar times multiculturais no mercado nacional ou internacional em indústrias do setor automotivo, têxtil, alimentício, da construção civil, agronegócio, comércio, serviço, educação, químicas e petroquímicas, além de logística, big data, programação de unidades de controles eletrônicos, análise de IoT, defesa digital, entre outros.
Professores Inspiradores
Na PUCPR você aprende com os melhores professores do mercado. Profissionais que poderão compor o corpo docente na abertura da turma.
Juliano Munik
Doutorado
Coordenador(a)
André Luiz Gonçalves Pepino
Mestrado
Carlos Coutinho Fernandes Junior
Mestrado
Fernando Deschamps
Doutorado
Gabriela Lobo Veiga
Doutorado
Glauco Vinicius de Franca Furstenberger
Mestrado
Luiz Carlos Ribeiro Neduziak
Doutorado
Marco Antonio Archanjo
Especialização
Professor de Especialização Pucpr
Especialização
Rafael Rodrigues Guimaraes Wollmann
Doutorado
Disciplinas
O que você irá aprender.
TCC - Especialização
Ética
Engenharia de escopo e requisitos
Fundamentos de gestão de projetos
Gestão estratégica de projetos
Ferramentas aplicadas a gestão ágil de projetos para a engenharia
Planejamento e orçamentação de projetos
Engenharia simultânea e indústria 4.0
Gestão de aquisições e compras
Liderança em projetos
Gestão da mudança organizacional
Gestão da qualidade em projetos de engenharia
Gestão de riscos para projetos
Empreendedorismo e inovação
Governança e controle de projetos
Gestão de projetos globais
Gestão ágil da comunicação
Viabilidade econômica e financeira
