Otimize processos, reduza custos e impulsione resultados com eficiência e estratégia.
A Pós-Graduação em Logística Empresarial da PUCPR prepara profissionais para atuar de forma estratégica em todas as etapas da cadeia de suprimentos, do planejamento à distribuição, desenvolvendo competências que garantem eficiência operacional, sustentabilidade e vantagem competitiva.
Com uma formação voltada às práticas modernas da gestão logística, o curso capacita você para analisar sistemas, identificar gargalos e propor soluções inteligentes, alinhando tecnologia, custos e desempenho.
Por que escolher a PUCPR?
A PUCPR é referência em qualidade e inovação no ensino.
O curso foi desenvolvido para atualizar e qualificar profissionais envolvidos nos fluxos de materiais, transporte e armazenamento de produtos, sempre com foco em economia, segurança e sustentabilidade.
Durante a formação, você aprimora suas habilidades analíticas e gerenciais, domina ferramentas de gestão de custos, estoques e finanças internacionais, e aprende a utilizar indicadores e relatórios digitais para decisões logísticas mais assertivas.
Metodologia flexível e dinâmica
A pós-graduação é 100% on-line, com apoio constante de professores e tutores especializados.
A metodologia é pensada para estimular o protagonismo do estudante, respeitando diferentes formas de aprendizagem e garantindo autonomia na construção do conhecimento.
Público-Alvo
Para quem é este curso?
O curso é ideal para profissionais que atuam ou desejam atuar na gestão logística, seja em organizações públicas ou privadas, e buscam ampliar seus conhecimentos para assumir posições de liderança na área.
Mercado de atuação
O especialista formado pela PUCPR estará preparado para gerenciar sistemas logísticos de suprimentos, movimentação e distribuição, garantindo qualidade, segurança e sustentabilidade nas operações empresariais.
Com visão sistêmica e estratégica, você será capaz de transformar desafios logísticos em oportunidades de crescimento e inovação.
PROFESSORES INSPIRADORES:
http://lattes.cnpq.br/7179521268709996 Janaína Gabrielle Moreira Campos da Cunha Amarante Logística e Transportes
http://lattes.cnpq.br/1151534457930189 Everaldo Antonio Rutana Pereira Gestão Financeira em Logística
http://lattes.cnpq.br/6535270506395419 Fernanda Frankenberger Silva Logística: Cadeias de Valor
http://lattes.cnpq.br/5034018661799524 Andréa Luiza da Silva Santos Arantes Economia Circular
http://lattes.cnpq.br/0004911971472559 Luiza Helena Giraud Borges Supply Chain
http://lattes.cnpq.br/7179521268709996 Janaína Gabrielle Moreira Campos da Cunha Amarante Logística 4.0
http://lattes.cnpq.br/7541673789095348 Tatiane Ketlyn Roncovsky Weiler Marketing Digital e E-commerce
http://lattes.cnpq.br/5034018661799524 Andréa Luiza da Silva Santos Arantes Lean Manufacturing
http://lattes.cnpq.br/2310053736290724 Monica Gabriella da Silva Logística Internacional
http://lattes.cnpq.br/6535270506395419 Fernanda Frankenberger Silva Gerenciamento Logístico
http://lattes.cnpq.br/3201562817578526 Líliam Maria Born Metodologias ágeis
http://lattes.cnpq.br/3219708758916815 Janaina Camile Pasqual Lofhagen Planejamento Estratégico
http://lattes.cnpq.br/0004911971472559 Luiza Helena Giraud Borges Gestão da Qualidade em Logística
http://lattes.cnpq.br/7179521268709996 Janaína Gabrielle Moreira Campos da Cunha Amarante Gestão de suprimentos, compras e armazenagem
Professores Inspiradores
Na PUCPR você aprende com os melhores professores do mercado. Profissionais que poderão compor o corpo docente na abertura da turma.
Contador, mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (2002), Especialização em Sociologia e Economia pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR (1987); graduação em Ciências Contábeis pela Faculdade Católica de Administração e Economia (1986). Atualmente é coordenador de Lato Sensu dos cursos de especialização presencial e semipresencial da Escola de Negócios PUCPR. Atuou como Diretor do Curso de Ciências Contábeis no Campus São José dos Pinhais; Foi Coordenador do curso de Administração no Campus de São José dos Pinhais e Supervisor de Lato Sensu dos cursos de especialização presencial e semipresencial da Escola de Negócio
Ementa
Identificação dos pressupostos éticos e morais e dos principais paradigmas éticos, bem como os desafios e os problemas da sociedade contemporânea e sua relação com a prática profissional.
Objetivo
Refletir sobre as causas e consequências da chamada "crise ética" no mundo contemporâneo. Analisar a problematização em torno dos termos ética e moral.
Apresentar os principais modelos éticos.
Refletir sobre as questões ligadas a coerção e a consciência moral.
Compreender os desafios da responsabilidade social e ambiental como um problema ético.
Refletir sobre os principais desafios éticos das instituições e dos profissionais que nelas atual.
Conteúdo
O que falamos quando falamos de Ética?
Moralidade Líquida: que lições tirar do Anel de Giges?
Ética da Virtude: qual é a vida que vale a pena?
Ética do Dever: em que casos é possível mentir?
Ética Utilitária: quem você salvaria em um incêndio?
Ética da Responsabilidade: a humanidade ainda continuará existindo?
A disciplina apresenta os conceitos e princípios da Economia Circular, instigando o estudante a questionar o modelo econômico vigente: o linear. Dessa forma, o estudante é estimulado a repensar o consumo e a propor novas formas e modelos de negócio alinhados com os princípios do Desenvolvimento Sustentável. De modo a auxiliar na tomada de decisão, a disciplina apresenta a abordagem do ACV - Avaliação do Ciclo de Vida.
A disciplina apresenta metodologias ágeis explorando conceitos aplicáveis para obtenção de resultados que agreguem real valor aos clientes e organizações. A disciplina proporcionará ao estudante conhecimento para avaliar os melhores modelos aplicáveis à sua própria organização ou gestão de projetos.
A disciplina de Planejamento Estratégico traz conteúdo teórico e exemplos práticos para que este profissional possa conhecer e aplicar metodologias e ferramentas inovadoras e assim contribuir com o desempenho dos gestores na elaboração e acompanhamento da estratégia organizacional,
Para atender as demandas do mercado atual, os profissionais precisam disponibilizar para os seus gestores o rápido acesso a informações, dados atuais e projeções de cenários para que a tomada de decisões seja assertiva e ágil.
O estudante será preparado a perceber todos os fatores que podem interferir e interagir na definição e gestão da estratégia de uma empresa, terá noções de gestão interna de marca e inovação e aprenderá quais ferramentas e atitudes deve empregar para ajudar os gestores a reagirem com direção e velocidade adequadas.
A disciplina de Lean Manufacturing, possibilita o estudante compreender, com base na filosofia `Lean Thinking`, de uma forma diferente, clara e simples os processos, a agregação de valor, desperdícios, indicadores e as competências requeridas no processo, buscando a melhoria contínua, maior eficiência organizacional e processual frente aos desafios da gestão hospitalar.
Gestão de Suprimentos, Compras e Armazenagem é uma disciplina que se inclina para o desenvolvimento do estudante no que concerne à capacidade de avaliar estrategicamente a gestão adequada de todos os elos de suprimentos da cadeia logística.
Esta disciplina foi estruturada com base em experiências mercadológicas, conhecimento acadêmico e os principais materiais que norteiam o tema na atualidade. Pretende-se realizar a relação dos aspectos conceituais e teóricos com a aplicabilidade prática no ambiente empresarial.
Abordar o uso das ferramentas e tendências do Marketing Digital e E-commerce e desenvolver no aluno a capacidade para elaborar estratégias e práticas para as novas mídias.
No módulo de Gestão da Qualidade em Logística você irá inicialmente, compreender a importância da Qualidade para a área de Logística. Após este entendimento, você conhecerá a respeito do conceito de Controle de Qualidade, seus métodos e suas ferramentas. Na sequência, conhecerá o Total Quality Management (TQM) na cadeia de suprimentos. Você estudará as ferramentas da qualidade para gerenciamento de riscos e entenderá quais são os requisitos/impactos de qualidade da norma ISO-9001:2015 e como isso pode ser aplicado aos processos logísticos. Por fim, você terá a oportunidade de colocar todos esses conceitos em prática, aplicando os conhecimentos adquiridos em uma situação real.
A esfera corporativa mudou, o mundo mudou! Vivemos a era moderna da gestão em uma configuração conectada, dinâmica, contudo com alta volatilidade, sem permissão para amadorismos ou ações desestruturadas. As empresas modernas que se preocupam com um processo de gestão logística bem sedimentado, necessitam de uma estrutura organizacional bem delineada para a sua perenidade no mercado.
Há alguns poucos anos, mais precisamente na década de 90, a variação da entrega de um produto extraído do estoque de um depósito consistia entre 15 a 30 dias. A evolução ao longo dos anos, com destaque ao que podemos constatar contemporaneamente, a era digital, da informação e da conectividade de negócios, impulsiona a uma nova ordem logística em que preço, prazo e qualidade devem atuar de forma integrada, em um formato ótimo.
Ademais, com o desaparecimento das fronteiras geográficas e o crescimento demográfico, as empresas passaram a enfrentar sérias exigências, refletindo no amplo e necessário desenvolvimento de estratégias e soluções para este mercado global, ademais os profissionais de logística passaram a ser desafiados continuamente por inúmeros fatores atrelados à atividade.
Logo, o enfoque da disciplina é compreender a complexidade de um processo de distribuição, com propostas de soluções para a efetiva gestão dos fluxos informacionais e físicos de bens, materiais e até mesmo de pessoas. A gestão do transporte de carga é uma das principais preocupações das empresas, por sua importância operacional e pelo peso nos custos logísticos. A gestão de tempo e lugar são essenciais neste processo, contudo potenciais modais e os gargalos logísticos também devem ser muito bem trabalhados.
Ao concentrarmos um conteúdo rico e efetivamente aplicável em 05 semanas, foram selecionadas abordagens que implicam na prática da Gestão da Distribuição e do Transporte. Para tanto, o estudante primeiramente precisará compreender as conceituações basilares de distribuição de bens de consumo. Abordagens relativas ao Transporte I e Transporte II são apresentadas na sequência, bem como todo o conteúdo relacionado à estratégia de transporte, economia no setor de transporte - Preços FOB, CIF e descontos para coleta e tipos de roteirizadores (TEA).
Esta disciplina irá abordar o efeito que a gestão da cadeia de suprimentos (fornecedores e estoques) exerce sobre a tesouraria da empresa, proporcionando ao aluno uma visão integrada entre as áreas logística e financeira da organização, além de analisar o custo da organização e, em especial, o custo dos materiais adquiridos. Nesse contexto, o enfoque será dado quanto aos impactos das políticas de estoque e de pagamento a fornecedores sobre o ciclo de caixa empresarial e a necessidade de investimento em capital de giro, visto que tais efeitos são temas de contínuos debates entre as áreas acima mencionadas. A partir desses aspectos, o objetivo esperado é que o estudante possa analisar com mais cuidado os impactos financeiros oriundos de decisões inerentes à cadeia de suprimentos, assim como a análise do custo inerente à área de logística das organizações.
O objetivo da disciplina é apresentar diversos temas conceituais e práticos acerca da Logística e da Cadeia de Suprimentos, de forma que o estudante tenha a competência para analisar situações e propor ações na organização.
A disciplina de Supply Chain busca por meio de uma visão processual (on going system) e humana, compreender e enxergar o planejamento estratégico e operacional no fluxo de informação e de materiais dentro da organização prevendo cenários (visionarity) e reagindo (resilience) aos desperdícios e desafios identificados.
A disciplina concentra-se na evolução da logística considerando a globalização e a transformação digital gerada pela Quarta Revolução Industrial, permeando as novas mudanças nos processos logísticos proporcionadas pelos recursos tecnológicos, com destaque para produtividade, velocidade, eficiência, disponibilidade de grandes volumes de informações, redução de custos, aumento da lucratividade e praticidade.
Compreender a logística internacional no contexto das operações globais empresariais, com o objetivo de planejamento das operações e processos internacionais.
Propor melhorias no gerenciamento logístico utilizando metodologias, sistemas, indicadores, auditorias e relatórios que agregam valor para a organização, observando preceitos de sustentabilidade e eficácia.
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